大家丨西南联大与梅贻琦日记
第二是所有问题先找本质和核心,丨西琦日这个之前说过很多遍,丨西琦日比如:金融的核心是风控,金融的本质就是“永远用你的钱,为比你更有钱的人服务!” 再举个例子,电动汽车是一个词组,从语法上分析,汽车是核心词,电动是形容词或限定词。
2011年3月,南联俏江南向中国证监会递交了A股上市申请,但在2012年1月份被证监会宣布终止审查。有记者曾去过两次那里,梅贻每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。
早在1997年,丨西琦日当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,丨西琦日她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。“我去那里就是为了挣钱”,南联张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,梅贻引进资本,只是让这些错误更早浮现。
天生不甘平凡的张兰,丨西琦日为了改善生活,也在1989年底以探亲为名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕当时儿子只有8岁。2008年,南联张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。
但即便如此,梅贻张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置,梅贻在开业的4个月内,俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此,张兰还是咬牙挺了过来,俏江南的生意也终于有了转机,依靠口碑,那个“环境不错,价格不贵”的俏江南,很快火爆起来。
当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,丨西琦日成为许多PE逆市投资的最重要选择。内容创业未来的方向也包括品牌,南联只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
如果要做更多,梅贻那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力,获得更多的流量。所以它必然要找到新的一些商业的模式,丨西琦日而这种商业模式的建立一定在社群。
张志清(第一财经):南联对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价,然后渠道优势没有了。对于类36氪的,梅贻你就要在这个行业成为一个品牌,然后才可以往其他方向做,否则随时可能被人打掉。
(责任编辑:蔡振南)
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